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Fragen und Antworten mit Jerry Yang, Vorsitzender des Kuratoriums der Stanford University

Jul 24, 2023Jul 24, 2023

Jerry Yang, Vorsitzender des Kuratoriums, teilt seine Gedanken zum bevorstehenden Führungswechsel in Stanford mit und denkt über die jüngsten Erfolge der Universität nach.

Jerry Yang, der seit 2021 Vorsitzender des Kuratoriums von Stanford ist, erwarb 1990 seinen Bachelor- und Master-Abschluss in Elektrotechnik in Stanford. Er war Mitbegründer des Suchmaschinen- und Webdienstanbieters Yahoo! und ist derzeit Gründungspartner des Venture-Fonds AME Cloud Ventures.

Jerry Yang (Bildnachweis: Mit freundlicher Genehmigung von Jerry Yang)

Yang und seine Frau Akiko Yamazaki, ebenfalls eine Stanford-Absolventin, sind langjährige Stanford-Unterstützer, die sich an einer Vielzahl von Initiativen an der gesamten Universität beteiligt haben.

In dieser Frage-und-Antwort-Runde mit Stanford Report spricht Yang über den Führungswechsel der Universität, die Wahl von Richard Saller zum Interimspräsidenten von Stanford und die Erfolge der Stanford-Gemeinschaft unter der vorherigen Regierung.

Wir befinden uns in Stanford in einer Zeit des Wandels. Was erwartet die Hochschulgemeinschaft in den kommenden Wochen?

Zunächst möchte ich sagen, dass ich in meiner Rolle als Vorstandsvorsitzender das Glück hatte, mit vielen Aspekten der Stanford-Community zu interagieren. Was mich an unserer Gemeinschaft am meisten beeindruckt, ist der Stolz auf Stanford und das Streben nach Exzellenz bei allem, was Stanford tut. Dies ist eine Gemeinschaft aus brillanten, neugierigen und engagierten Menschen, die Forschung, Lehre und Betrieb an der gesamten Universität vorantreiben. In der Vergangenheit ist Stanford aus Zeiten des Wandels immer gestärkt hervorgegangen. Ich weiß, dass ich für meine Treuhänderkollegen spreche, wenn ich sage, dass wir großes Vertrauen in diese Gemeinschaft haben, um besser auf die Zukunft vorbereitet zu sein.

Was die unmittelbaren Schritte angeht: Richard Saller wird am 1. September als Interimspräsident antreten und in dieser Funktion bleiben, bis der nächste Präsident der Universität ernannt ist. Im Herbstquartal wird der Vorstand einen Findungsausschuss ernennen, der mit der Ermittlung und Auswahl des nächsten Präsidenten der Universität beginnen soll.

Warum wurde Richard Saller zum Interimspräsidenten von Stanford gewählt?

Richard ist ein herausragender Akademiker, eine etablierte Führungspersönlichkeit im Hochschulbereich und ein langjähriges Mitglied der Stanford-Gemeinschaft. Er kennt unsere Universität gut und engagiert sich stark für den Dienst in der Hochschulbildung. Ich bin ihm dankbar für seine Bereitschaft, die Universität durch diesen Übergang zu begleiten.

Richard hatte im gesamten Hochschulbereich mehrere Führungspositionen inne. Von 2002 bis 2006 war er Rektor der University of Chicago. Als Rektor überwachte er die Erweiterung der geistes- und sozialwissenschaftlichen Bibliothek der Universität und den Bau neuer Wohnheime, hielt hohe Standards bei der Rekrutierung von Lehrkräften aufrecht und unterstützte die Entwicklung eines neuen Kunstzentrums der Universität. Seine Führungserfahrung an einer anderen komplexen und herausragenden Institution wie Stanford gibt mir großes Vertrauen in seine Führungsqualitäten.

Anschließend kam Richard nach Stanford, wo er von 2007 bis 2018 als Dekan der School of Humanities and Sciences fungierte. In dieser Funktion rekrutierte und behielt er erstklassige Dozenten, steigerte die Einschreibung in geisteswissenschaftliche Kurse, erhöhte die Zahl der Stiftungsprofessuren und Graduiertenstipendien usw Der Schwerpunkt liegt darauf, Forschern die Ressourcen zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um bedeutende Beiträge auf ihrem Fachgebiet zu leisten. Er beaufsichtigte auch den Bau großer neuer Kunst- und Wissenschaftseinrichtungen.

Zuletzt, seit 2021, ist Richard Vorsitzender der Klassikabteilung an der Stanford University. Und seit letztem September leitet er außerdem das Stanford Distinguished Careers Institute, ein Programm, das erfahrenen Führungskräften in der Lebensmitte dabei hilft, ihr Leben und ihre Karriere mit Blick auf soziale Auswirkungen neu zu erfinden.

Wenn Richard die Rolle des Interimspräsidenten übernimmt, wird er sich auf unsere anderen Universitätsleiter verlassen, die unserer Gemeinschaft in den kommenden Monaten weiterhin Stabilität und Unterstützung bieten werden. Er hat gerade angekündigt, dass Jenny Martinez unsere nächste Propstin sein wird, und ich freue mich sehr auf die Zusammenarbeit mit ihr und Richard in dieser nächsten Phase. Von den Dekanen unserer sieben Fakultäten über die akademischen und administrativen Leiter, die Teams in der gesamten Universität leiten, bis hin zu einzelnen Mitwirkenden, die unsere Mission vorantreiben – unsere Universität ist voll von qualifizierten Führungskräften, die die Mission der Universität genau verstehen und über Fachwissen verfügen eigene Bereiche und das Engagement, die Hochschule weiter voranzutreiben. Ich bin ihnen allen wirklich dankbar für ihren fortwährenden Einsatz für die Universität.

Wann beginnt die Suche nach dem neuen Präsidenten? Was können Sie uns über diesen Prozess sagen?

Der Vorstand wird im Herbstquartal einen Findungsausschuss zusammenstellen. Wir sind bestrebt, die Community während des gesamten Suchvorgangs auf dem Laufenden zu halten, und können zu diesem Zeitpunkt weitere Informationen mit der Community teilen.

Die Wahl des Präsidenten der Universität ist eine der wichtigsten Aufgaben des Kuratoriums, die wir sehr ernst nehmen. Wie ich bereits von Mitgliedern unserer Community gehört habe, besteht großes Interesse am Suchprozess. Das Feedback dieser Community zur Präsidentschaftssuche ist willkommen und für die Treuhänder sehr wertvoll. Wir werden Ihnen zu Beginn der Suche weitere Informationen darüber geben, wie Sie Beiträge leisten können.

Während wir uns auf den bevorstehenden Übergang vorbereiten, lassen Sie uns einen Moment über die letzten sieben Jahre nachdenken. Was sind Ihrer Meinung nach einige der wichtigsten Errungenschaften dieser Regierung?

Ich möchte mir einen Moment Zeit nehmen und über die Führung von Marc und Persis nachdenken. Wenn ich auf die letzten Jahre in Stanford zurückblicke, haben Marc und Persis diese Universität mit zukunftsweisenden Initiativen verändert und gleichzeitig die historische Pandemie überstanden.

Der langfristige Planungsprozess, der in der Ankündigung der Long-Range Vision gipfelte, sammelte 2.800 Ideen aus der Universitätsgemeinschaft mit dem übergeordneten Ziel, die Universität auf den Weg zu bringen, sinnvolle Beiträge für das 21. Jahrhundert zu leisten. In den letzten Jahren haben Marc und Persis zusammen mit Führungskräften der gesamten Universität diese Vision umgesetzt.

Ein großer Erfolg war letztes Jahr die Eröffnung der ersten neuen Schule seit 75 Jahren, der Stanford Doerr School of Sustainability. Ein weiterer Grund war die Einführung von Beschleunigern in vier entscheidenden Bereichen – Gesundheit, Lernen, soziale Fragen und Nachhaltigkeit – mit dem Ziel, die Anwendung von Wissen zu beschleunigen, damit in Stanford gemachte Entdeckungen zu Lösungen für Probleme werden können, mit denen unsere Welt konfrontiert ist. Wir haben auch erhebliche Ressourcen in die Entwicklung gemeinsamer Forschungsplattformen investiert, ein Ansatz, der Ressourcen demokratisiert und flexible interdisziplinäre Teams ermöglicht.

Eine weitere große Errungenschaft im Hinblick auf den Lehrplan der Studierenden war die Einführung des COLLEGE-Programms, einer gemeinsamen Erfahrung im ersten Studienjahr, die sich auf bürgerschaftliche Verantwortung konzentriert. Das Programm geht nun in sein drittes Jahr und bietet Studierenden ein Forum, in dem sie intensiv über aktive Bürgerschaft nachdenken und lernen können, wie sie sich über Meinungsverschiedenheiten hinweg an einer begründeten Diskussion beteiligen können.

Wir haben auch Fortschritte gemacht, um den Zugang und die Erschwinglichkeit für Stanford-Studenten im gesamten sozioökonomischen Spektrum zu verbessern. Wir haben kürzlich die Schwellenwerte für die finanzielle Unterstützung von Studenten erneut angepasst, sodass in diesem Herbst Familien mit einem Einkommen von weniger als 100.000 US-Dollar Anspruch auf kostenlose Studiengebühren, Unterkunft und Verpflegung haben und Familien mit einem Einkommen von bis zu 150.000 US-Dollar keine Studiengebühren zahlen müssen. Viele Familien mit höherem Einkommen haben auch Anspruch auf eine gewisse Stipendienförderung. Durch diese Änderungen ist eine Stanford-Ausbildung für ein breiteres Spektrum würdiger Studierender zugänglicher geworden.

Im Rahmen der von Persis geleiteten IDEAL-Initiative haben wir bewusst den Fokus darauf gelegt, wie unsere Gemeinschaft ihren Werten Vielfalt, Gerechtigkeit, Inklusion und Zugehörigkeit gerecht werden kann. Zu den Meilensteinen, die wir erreicht haben, gehören unter anderem die Schaffung des IDEAL Provostial Fellows-Programms, die Einführung einer einzigartig großen Fakultätscluster-Rekrutierung zur Stärkung der Stanford-Forschung in den Bereichen Rasse und ethnische Zugehörigkeit sowie die Einrichtung eines Community Board on Public Safety Tragen Sie dazu bei, dass die Richtlinien und Praktiken der Universität zur öffentlichen Sicherheit mit unseren Werten im Einklang stehen.

Stanford ist in der Lage, all dies zu erreichen, selbst wenn ein paar Jahre der Pandemie vergangen sind. Während der COVID-19 hat die Stanford-Gemeinschaft den Universitätsbetrieb von Grund auf neu konzipiert und kreative Wege gefunden, um den Fernunterricht zu verbessern und den Zugang zu Stanford-Ressourcen zu erweitern, und zwar auf sichere Weise Wir haben den Forschungsbetrieb auf dem Campus so früh wie möglich wieder aufgenommen – zur gleichen Zeit, als unsere Forscher und Mitarbeiter des Gesundheitswesens zur weltweiten Reaktion auf COVID-19 beitrugen. Neben der Unterstützung unserer Gemeinde während der Pandemie hat die Verwaltung auch eine Reihe umfassenderer Initiativen gestartet, um die komplexen Herausforderungen in Bezug auf die Erschwinglichkeit unserer Region anzugehen.

Ich bin Marc und Persis für die Führung sehr dankbar und stolz auf das Engagement und die Partnerschaft unserer Gemeinschaft, die alles möglich gemacht haben. Auch wenn wir jetzt nach vorne blicken, sollten wir alle sehr stolz auf diese Erfolge sein. Ich bin optimistisch, was die Zukunft von Stanford angeht, und freue mich auf unser nächstes Kapitel.

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Wir befinden uns in Stanford in einer Zeit des Wandels. Was erwartet die Hochschulgemeinschaft in den kommenden Wochen?Warum wurde Richard Saller zum Interimspräsidenten von Stanford gewählt? Wann beginnt die Suche nach dem neuen Präsidenten? Was können Sie uns über diesen Prozess sagen? Während wir uns auf den bevorstehenden Übergang vorbereiten, lassen Sie uns einen Moment über die letzten sieben Jahre nachdenken. Was sind Ihrer Meinung nach einige der wichtigsten Errungenschaften dieser Regierung?